【黑蓝快报】《外面春意盎然》（1月26日至2月1日配图作者xiaowu）

顾耀峰

坦白地说，黑蓝从去年下半年起，就正在遭遇着非常大的困难。
这期快报上说到的一些情况，还只是局部的、并不是最危险的困难。
快报上说到了“管理层”的问题，这是无须回避的，它确实存在，那么，我们想的，就是该如何去解决它。
黑蓝一直以来都盼望着“专业”管理员。什么叫“专业”呢？实际上就是类似职业经理人这样的岗位。管理员本人不一定要很会写小说、很懂文学，但他（她）确有某方面的专长，可以毫无悬念地解决某方面的问题。比如，能平缓地协调好各版主之间的横向联系使各版主能在版块中联动、比如能健康地长久活跃论坛的气氛、比如能给黑蓝制定出行之有效的规则并执行下去使黑蓝发展更加平稳健康……当然这些都只是比如，另外还有很多方面的能力没有列举到，但并不是说它们不重要。职业经理人个个都是很懂管理员的，在我看来他们都很牛B。黑蓝需要这样的人，能独当一面就好，能挡住2、3面更好！
所以，如果有管理能力的，有自信能独当一面的，想从管理员开始试验自己管理理念的，我很希望能够收到你们的留言。

xiaowu

李头：如果画面最左上方的是小朋友人的话为什么他在被下面的东西XX
喜欢吗？
边和：那个熊猫是我吗
顶楼那只不是。

顾叔说的难题，抱有持续的热情、通晓管理、... ... 这种牛B人，那得打几楼灯笼啊！

[ 本帖最后由 xiaowu 于 2009-2-2 23:11 编辑 ]

马耳

我觉得根本原因还是作品的质量，而作品的质量又是和大的文学环境相关的，前几年黑蓝虽然在小说探索方面取得了很大成就，但我觉得我们挖到的还不是真正的富矿，所以当有限的矿产资源被开发之后，随之而来的局面就是荒芜。我觉得这其实也是我们的机会，因为只要看看08年的主流文坛，就会发现它们的成就也很可怜，现在的局势不是看谁比谁更好，而是看谁比谁更能坚持，谁能坚持到最后谁就能活下去。08年黑蓝即便没有出现很有力的好作品，起码也吸引了一大批新作者和读者，只要黑蓝坚持下去，并抢先发现中国文学的富矿，前景一定会很好。

冯与蓝

“现在的局势不是看谁比谁更好，而是看谁比谁更能坚持，谁能坚持到最后谁就能活下去。08年黑蓝即便没有出现很有力的好作品，起码也吸引了一大批新作者和读者，只要黑蓝坚持下去，并抢先发现中国文学的富矿，前景一定会很好。”

阿呆

坚持！

shep

要我说，其实就是板块设置有很多重合的地方（那么，就一个板，是不是就显得热闹了呢？）

欧隆痴

作为一个喜欢黑蓝的老读友，说说看法，有不妥之处，请包涵。
各个论坛都在萧条，文学类的更首当其冲。
而关于黑蓝，不是实力和热情的问题，而是一个瓶颈期，黑蓝的高峰告一阶段，接下来就会被限制在一个很尴尬的状态中。
一个论坛人力组成有三部分，也是这三部分决定论坛的发展：A，老板，也就是出资建设者；B，管理员、版主，也就是论坛管理者制度制定者和规范监督活动组织者；C，其他作者、读友。

首先，谈A，作为一个出资者（或者是一个出资集体，因为我对黑蓝这方面不了解，只这样定义），已经做到保持论坛的正常运行、保证论坛活动花费包括奖金分发的落实，所以，问题不出在A方面。
B，由于A角色不可避免地会兼任B角色身份，所以这两个概念要分清楚。作为论坛发展的决定性中坚，管理团队的热情、实力、可利用时间等都决定着论坛的发展速度、效率和质量。
在论坛中，和众多的网友一样，B也应该享有规定权利和义务，论坛必须制定一种制度加以规范和执行，限制B滥用职权的同时，也要突出B的地位，不能剥夺版主的权利。
当一个管理者组织者长久地义务服务时，难免会生腻，难免会力不从心，难免会厌倦，论坛要做的，一是提高管理者的管理积极性，二是吸引会员作者创作的积极性，二者缺一则不为完美。如何提高管理者的积极性，推动组织管理，是一个不可避免的问题。
    关于提高版主、管理积极性，光有一些虚拟的荣誉和虚拟的奖励是不够的，也应该对其按规定进行一些实在的奖励，这个奖励的形式可以再具体商定，比如说对优秀版主管理作品的网络研讨或实际圆桌研讨，也可以如半年度小说奖那样，一年或两年出一期年度管理层的小说奖，不能光要求版主管理参与管理，更要重视推动他们的创作。包括荣誉作家、贵宾之类的，都可以具体设置。论坛管理是一个很熬人的活，那么多小说都读完，还要给出一个恳切的评论，很不易。所以我觉得要从权利和义务两方面来促进版主的积极性。
版主管理的选择，黑蓝自由自己的看法，主要不是如何选，而是如何用。
C，论坛萧条，和创作者的关系也很大，创作不出优秀的作品，管理版主读着管理着便没兴趣。而黑蓝却一直执行低调行事的态度，宣传上做的力度不够。我来黑蓝，是朋友介绍，一介绍就喜欢上了，一是质量，二是态度。不加宣传，后进的力量就无法找到这个有内涵的地方。好酒还怕巷子深，我觉得黑蓝应该筹备一个宣传部，有分寸有内涵的宣传，我们可以不张扬，但是需要让喜欢的人都知道这里，人多了，好作品自然出现了。加上黑蓝的小说奖、版主的热心和专业评介，想不发展都难。

简单地说一说，但感觉说的有点乱了。不知道想法是不是和黑蓝的经营实际或现状有冲突，只是觉得黑蓝的管理层工作定位要升级。每次看楼主的观察，都言辞恳切，我觉得黑蓝观察可以改成黑蓝研究院，除了观察，也可以提出治疗的方法。爱之深。但不恨之。就这样的哈。说完没说完，表达清楚没表达清楚都这样了哈。

鱼片

严重同意管理不等于服务的观点。
即使是服务也不该简单的为目的行事……