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作为一个喜欢黑蓝的老读友,说说看法,有不妥之处,请包涵。
各个论坛都在萧条,文学类的更首当其冲。
而关于黑蓝,不是实力和热情的问题,而是一个瓶颈期,黑蓝的高峰告一阶段,接下来就会被限制在一个很尴尬的状态中。
一个论坛人力组成有三部分,也是这三部分决定论坛的发展:A,老板,也就是出资建设者;B,管理员、版主,也就是论坛管理者制度制定者和规范监督活动组织者;C,其他作者、读友。
首先,谈A,作为一个出资者(或者是一个出资集体,因为我对黑蓝这方面不了解,只这样定义),已经做到保持论坛的正常运行、保证论坛活动花费包括奖金分发的落实,所以,问题不出在A方面。
B,由于A角色不可避免地会兼任B角色身份,所以这两个概念要分清楚。作为论坛发展的决定性中坚,管理团队的热情、实力、可利用时间等都决定着论坛的发展速度、效率和质量。
在论坛中,和众多的网友一样,B也应该享有规定权利和义务,论坛必须制定一种制度加以规范和执行,限制B滥用职权的同时,也要突出B的地位,不能剥夺版主的权利。
当一个管理者组织者长久地义务服务时,难免会生腻,难免会力不从心,难免会厌倦,论坛要做的,一是提高管理者的管理积极性,二是吸引会员作者创作的积极性,二者缺一则不为完美。如何提高管理者的积极性,推动组织管理,是一个不可避免的问题。
关于提高版主、管理积极性,光有一些虚拟的荣誉和虚拟的奖励是不够的,也应该对其按规定进行一些实在的奖励,这个奖励的形式可以再具体商定,比如说对优秀版主管理作品的网络研讨或实际圆桌研讨,也可以如半年度小说奖那样,一年或两年出一期年度管理层的小说奖,不能光要求版主管理参与管理,更要重视推动他们的创作。包括荣誉作家、贵宾之类的,都可以具体设置。论坛管理是一个很熬人的活,那么多小说都读完,还要给出一个恳切的评论,很不易。所以我觉得要从权利和义务两方面来促进版主的积极性。
版主管理的选择,黑蓝自由自己的看法,主要不是如何选,而是如何用。
C,论坛萧条,和创作者的关系也很大,创作不出优秀的作品,管理版主读着管理着便没兴趣。而黑蓝却一直执行低调行事的态度,宣传上做的力度不够。我来黑蓝,是朋友介绍,一介绍就喜欢上了,一是质量,二是态度。不加宣传,后进的力量就无法找到这个有内涵的地方。好酒还怕巷子深,我觉得黑蓝应该筹备一个宣传部,有分寸有内涵的宣传,我们可以不张扬,但是需要让喜欢的人都知道这里,人多了,好作品自然出现了。加上黑蓝的小说奖、版主的热心和专业评介,想不发展都难。
简单地说一说,但感觉说的有点乱了。不知道想法是不是和黑蓝的经营实际或现状有冲突,只是觉得黑蓝的管理层工作定位要升级。每次看楼主的观察,都言辞恳切,我觉得黑蓝观察可以改成黑蓝研究院,除了观察,也可以提出治疗的方法。爱之深。但不恨之。就这样的哈。说完没说完,表达清楚没表达清楚都这样了哈。 |
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