WEB2.0的一些介绍[转帖]

马骥

(这组文章转载自三联生活周刊)

WEB2.0赐予中国互联网什么力量

◎  尚进 2005-06-23

5月18日的明尼苏达波利斯迪安大道2925号，一百余位各路神仙聚集到凯尔宏沙滩俱乐部，这群自称明尼苏达交互行销协会的成员在此聚会，而整个晚上这群家伙就是探讨一个问题:WEB2.0是纯粹的新互联网吗。当吉姆·昆尼(Jim Cuene)试图用21页PPT幻灯讲解他所认为的WEB2.0时，台下的群儒们并没有爆发出想象中的激烈掌声，作为消费者分析与交互商业策略领域的专家，吉姆·昆尼和台下的听众更关心WEB2.0有什么新的商业机会。但是这场试图定义WEB2.0的沙龙，并没有引起美国互联网界的追捧，反倒使中国互联网的知识派们如获至宝。
“看到Flickr被雅虎以2000万美元收购，所有懂互联网的人都得心痒痒。”这是新一波中国互联网尝试者对记者表达最频繁的态度。一个新颖的模式思路，一点点符合XML规则的程序设计，再加一些试图改变互联网现状的情绪。当方兴东的博客中国在2004年底第一次融到500万人民币，当无人知晓的广州久邦数码轻松地从风险投资商IDG处拿到500万美元，甚至当以书写中国互联网史记自居的刘韧也准备下海的时候，一股新的互联网创业潮在无数互联网青年心中荡漾。
当一个名叫王建硕的前微软员工拿到了eBay全球的投资项目，跑来北京结识这些互联网知识派的时候，王建硕与他的“客齐集”几乎一夜之间成了新的互联网神话。而当大家跑到博客日志上试图搞清楚王建硕到底是何许人也的时候，王建硕写出了一篇《和神话里的主角聊聊天》，顿时给本已春心荡漾的中国互联网无形中打了一针催情素。硅谷的互联网温床，各种实验性的互联网项目，以及四个合伙人，几个助理，一个前台和一位科学家，这样手握数亿美元的风险投资公司比比皆是。这种鸿沟式的差距，让所有中国互联网人再一次试图与太平洋那面接上头。于是当美国六度交友概念流行的时候，中国的交友网站在2004年末开始纷纷冒头。打着流行多年的博客概念，宣称商业博客的网站就接近十家。而RSS阅读、影音播客、全息电子地图，这些刚刚在美国互联网界流行的新技术，很快就被嫁接到中国互联网上。以至于让人不得不回想起2000年，当时互联网泡沫吹得最汹涌的时候，互联网上流传着的口号:“我们不需要创新什么技术和模式，模仿六个月前的美国就足够了。”

我们都跟着新浪们混进了死胡同？

当新浪所开创的门户模式，被陈彤用一本《新浪之道》试图加以案例化的时候，互联网的有识之士们都在对新浪模式磨刀霍霍。在他们看来，新浪所开创的流水线化互联网新闻，让本该机器自动化的互联网彻底跌入人海战术之中。而新浪、搜狐等诸多这种互联网模式的执行者，恰恰依靠静态网页、职业化的信息发布队伍，所有的一切信息都从浏览器中获得，这种被吉姆·昆尼比喻为WEB1.0互联网模式的典型，在中国形成了自己的商业生存方式。
“现在的互联网死气沉沉，所有2001年之后的幸存者都在睡大觉。”在几大商业网站辗转6年的张帆抱怨道，“中国的互联网用户被模式化了，新浪、搜狐等门户的新闻已经形成了固定套路，每天一亿多网民都在过着近似的互联网生活”。目前中国互联网95%的应用和流量都来自于浏览器，在网页泛滥的模式化互联网外，QQ和MSN这两大即时聊天工具，电驴和BT两大P2P下载工具，成为目前中国互联网少有的日常佐菜。实际上，从商业态势看新浪所开创的门户模式也在面临增长乏力，中国网络广告的总量也就相当于两个省级电视台，更多的门户收入都依赖于短信增值等电信支援。专注互联网分析的iresearch创始人杨伟庆对记者坦言:“所有的门户都意识到了自己的商业前途问题，但是庞大的公司架构，以及公开上市信息披露的需要，让门户大船并不容易掉头。”实际上，张朝阳的频繁收购让搜狐拥有了庞大的注册用户，丁磊的网易更依赖于网络游戏，而TOM与电信运营商良好的关系让王雷雷的口碑陡增，甚至包括21CN和263这些依靠电子邮箱的准门户都在悄悄改变。反倒是新浪这个被定义为门户概念旗舰的网站在强调新闻门户的长征之路。
“新浪和类似的传统门户都走进了死胡同。”目前专注于博客商业化的方兴东说，“博客的出现，最大价值就在于博客有潜质挑战传统的门户。”并不是新浪没有注意到博客这个信息技术的新花招，在博客中国的一次研讨会上，陈彤毫不掩饰他对博客流行的狐疑，在他看来，博客与新浪做了多年的BBS没有什么本质区别，他看不到博客有什么商业模式可以依循。尽管对博客还抱有一丝担心，却并不影响新浪开发的博客程序在做内部测试。实际上，这种对新技术的怀疑与依赖，恰恰成为2005年4月开始的中国互联网智囊们天天争论的问题。

WEB2.0的押宝:我们又回到了老路上

博客、RSS、维基百科、六度交友、播客，这些WEB2.0定义的典型技术，似乎成为最近全球互联网蠢蠢欲动的技术援军。似乎这些符合WEB2.0的技术模式，都给传统互联网带来致命的打击。尤其是定制阅读新闻的RSS技术，被雅虎、CNN等媒体网站推崇，被很多中国互联网知识派当作技术法宝。但是这些WEB2.0的技术模式却都存在着一些本质的非商业特性，麻省理工的《技术观察》就曾经针对WEB2.0的技术特性进行过分析，“博客、RSS、播客等符合WEB2.0定义的技术，都在强调分众传播的对等信息交互，也就是信息接受者同时也是这些信息的创造者，若干的博客汇集成新的信息输出者。每个人在挤奶的时候还要喝奶，这其中自身的商业循环，绝不可能以浅薄的收费服务或者广告来衡量”。
全中国700万的Hotmail邮箱注册用户，有将近一半的人每天都在遭交友邀请的轰炸。WEB2.0风潮中流行的交友网络，因为低廉的技术门槛正在中国蜂拥，在与这些SNS推崇者交谈中，“流氓不过周鸿”成为了这些SNS网站对互联网道德底线的把握。所有人都极度推崇被雅虎收购的周鸿，早年周鸿为了推广3721实名网址，可以让3721的插件随着互联网的普及悄悄“强奸”到每一台电脑中。这种不招人待见的互联网推广方式，却被鞠躬尽力的新一波互联网分子奉为营销圣经。
所有这些试图操置WEB2.0技术的新兴互联网分子们，跟七八年前的王志东和张朝阳没有什么本质区别，依靠互联网快速致富，依旧是WEB2.0背后不公开的商业思维。实际上，当年试图传播互联网概念的新浪们，今日却成了WEB2.0分子攻坚的头号敌人，而持有WEB2.0技术的互联网革新者在刻意强调自己的WEB2.0身份。但是不论博客中国的方兴东，还是叫嚣RSS通吃的吕欣欣，甚至将传统电子地图界面游戏化的庞小伟，这些已经撸胳膊动手的WEB2.0分子，却都又回到了1999年的状态。找钱，这个上一次互联网泡沫期最普及的金融知识，又一次摆在了中国WEB2.0分子的面前。■

即时通讯的门户汹涌

5月26日，微软公司全球副总裁罗麦克带着MSN正式进入中国，原本被认为互联网界死水微澜的即时通讯软件，顿时变得汹涌险恶起来。MSN门户进入，这绝对是一个令QQ老板马化腾，还有其他门户网站掌门人都跳起来的坏消息。
实际上每天早上9点，所有的办公室都会陆续传出“当当”和“QQ”的声音。1500万人，这是QQ统计每天在互联网上用QQ即时聊天的人数，MSN类似的数字也接近700万人，其中有不少人既开QQ也用MSN，如此计算每天至少2000万人在用即时通讯软件。“即使通讯软件在中国互联网自然状态的环境下，过分茂盛地生长着”，这是雅虎首席运营官丹尼尔·罗森格在3月时私下对记者的倾诉。实际上微软主导的MSN，雅虎通和美国在线手上的ICQ，瓜分了全球互联网即时聊天的绝大多数份额，而在国内腾讯QQ的商业成功独具一格，类似软件在2004年蜂拥冒出来，网易的泡泡、拍卖网站淘宝的旺旺、新浪的UC，甚至盛大开发了玩游戏时也可以发信息的圈圈。而MSN正式进入中国所带来的冲击在于，MSN试图以搭载即时通讯软件之上的MSN门户，来洗刷微软在中国互联网界的迟钝。
“MSN的中国门户不再仅仅是一个聊天软件，新闻、游戏、拍卖，这些传统门户中的频道都可以在MSN上找到。”微软负责MSN项目的罗川解释道，“微软在上海的合资公司美斯恩搭建MSN门户，而国内包括《北京青年报》、淘宝、猫扑社区等等合作伙伴具体负责这些频道的运营”。这种全部使用合作伙伴提供内容的MSN门户，让微软在成本几乎为零的情况下，甚至一些“出枪出炮”的合作者为了捆上微软，还主动支持一些加盟费。一夜之间搭建起来与腾讯QQ竞争态势的门户平台，同时也向新浪这类新闻门户发出了严重的挑战。罗川很强调门户概念，他对记者说:“现在很多中国网站的页面都比较‘重’，我所说的‘重’是指它们的页面都很长，有时候可能要拉十几页、二十几页才能够拉到最底。这让轻巧取胜的MSN产生机会，传统互联网门户的概念，必将在即时通讯软件的覆盖下，走向分化。”
尽管罗川更热衷将MSN从即时聊天软件行列拎出来，把诸如Hotmail邮箱，MSN SPACE这类博客功能统称为MSN门户。但是依靠合作伙伴打江山的商业模式，与目前传统新浪门户类实际上并无二致，收入仍旧依靠短信分成和网络广告。但是MSN背后的微软，还是让中国互联网界有些担心。而2006年预期发布的长角操作系统，无疑将更侧重互联网应用，以至于不少互联网评论者在自己的博客上，将MSN门户定义为微软为下一轮操作系统铺设互联网路基。
2004年前三季度，腾讯的盈利就高达到3.28亿元。这让2004年6月香港上市的腾讯手中掌握了大量现金。就算MSN不亮出门户概念，腾讯也不会甘心屈服于目前毫无生气的互联网现状，即时通讯改变传统门户，早已经写入了马化腾对互联网的预谋之中。昔日低价卖给网大的老牌邮件系统软件foxmail，在3月被马化腾再次购买收入囊中。qq.com，在马化腾的三年规划中将整合所有的门户资源，试图将自己打造为新的三大门户网站之一。不过瑞星科技的毛一丁并不看好门户论，在他看来，单纯追求流量的传统门户定义存在问题，“现在腾讯网站的访问量只是一种被动访问量，与新浪类传统网站的主动访问量区别很大。要知道主动访问的用户是每天自然性的打开浏览器看门户，而不是QQ这样依靠即时聊天工具有点‘强迫’性的上马门户”。
“MSN门户可能在挑战新浪等传统门户以前，先跟腾讯的QQ干上一仗。”搜狐的方军坚持认为QQ会被MSN打个人仰马翻，以至于写了一篇《QQ被MSN打败的十大理由》的博客。在他看来，MSN的开发在微软内部是一个精简的互联网软件策略，而QQ尽管拥有4亿注册用户，长期活跃的用户也超过1.5亿，这相当于中国互联网人口的80%都在使用QQ，但是过分的商业开发和QQ用户群的过于低龄化，难以阻挡大家向MSN的迁移。而在香港上市的腾讯必须依赖于QQ获取收入，微软的MSN则根本没有这种压力。这种不对等的门户心态，也许将彻底左右即时通讯门户替代新浪们的可能。
不过MSN门户的头上却隐约悬着一把达摩克利斯剑，在2004年4月，韩国门户网站Daum诉讼微软的MSN即时通讯软件捆绑在操作系统中，要求微软赔偿100亿韩元的损失。而目前微软在欧洲遭受媒体播放器捆绑的垄断诉讼，包括早年间微软与美国政府对IE浏览器的捆绑争执，与今日MSN即时通讯工具的捆绑，都是一个思路。韩国公平贸易委员会将在7月判定Daum对微软的垄断诉讼，尽管从版本上看Windows Messenger与MSN Messenger有些不同，但是却都是一套即时通讯软件的不同版本，韩国人坚持认为微软MSN存在捆绑垄断的嫌疑。尽管目前还没有人在中国提起微软的垄断诉讼，但是试图革新中国互联网门户概念的MSN，无疑在用新的MSN模式获取新浪们的世袭市场。MSN门户的这块伤疤，无疑将是未来互联网新门户战争中的一个要害。■

用标签给博客加一把柴

Tag，一种以分类标签的形式来归类博客的小玩意儿，瞬间让Blogbus的CEO窦毅获取了商业博客网站竞争中的新砝码。“Tag就是博客界的google，让博客的信息孤岛出现了快递公司”，亚马逊前首席科学家韦思岸就对Tag推崇备至。
实际上，Tag是Technorati公司的一项标签特征，当各式各样的博客泛滥的时候，没有人能够归类分解所有的博客信息，很多博客精华就这样被埋没在信息的海洋中，于是给每个博客文章列上标签，这种图书管理员思路的土办法，却成为聚合信息时代的新思路。“使用了Tag的博客不再盲目”，这是Tag标签中国追捧者窦毅对Tag的注释，当某个博客写了一篇上海游记，他只需要根据自己的体会，设置上“上海”、“旅行”等关键词的Tag标签，这些标签会发送回Technorati的全球服务器，当有人在Technorati系统中搜索相关词汇的时候，直接就能找到你的博客网页。
中国的商业博客网站正在成为WEB2.0热潮中，最具机会与活力的一部分。正在进行第二期融资的方兴东说道:“我们的图片博客将改写数码摄影文化，未来轰动的新闻图片不一定是职业摄影师的结果，图片博客的无处不在将捕捉每一个瞬间。”而老牌博客网站BLOGCN更倾向走收费策略，每个月10元托管费，这对于拥有近90万注册用户的BLOGCN，美国博客界的消费理念很有可能为博客商业化打开局面。在这场博客商业化的分歧上，Tag的技术优势不言自明，但是怀疑主义却正在酝酿，《个人电脑》的专栏作家德沃尔夏克就警告说:“Tag之死，来自垃圾信息的威胁。”在他看来Tag这门社会分类学模式的技术，分明是信息时代的返祖现象，所有的一切又回到了10年前，依靠手工分类的互联网时代，难道每个博客用户都是乖孩子吗？图书管理员是需要职业规范的，任何依赖自觉的互联网技术，都会遇到恶作剧的报复。■

挟持播客的土豆与5%的残留机会

40个月前，有一个精瘦的福建男子悄悄从造卫星的休斯公司开了小差，而2005年4月，中国互联网界不声不响地冒出来一个“土豆”。32岁的王微正是“土豆”的创始人，看上去比1997年折腾搜狐的张朝阳安静得多。在还没有几个人搞清楚土豆网到底做什么的时候，播客，王微毫不掩饰的亮出了自己的网络概念。
在闪客和博客的流行之后，很多人第一次听到播客都怀疑是不是写错了字。Podcasting，与博客翻译自blog一样，播客源自Podcasting意译的自助广播。“就像听收音机一样，播客让每个人都有发言的机会，同时每个收听者又可以自主性的选。”这是“红鲱鱼”网站对这项概念的评价，播客与流行已久的网络电台有很多相似之处，但是播客更随意，唠嗑与倾诉欲替代了网络电台中主持人DJ与各色音乐的节奏。实际上即便是网络电台，从播出的方法和模式上跟传统广告没有什么技术性的区别，都是即时性的你说我听，而播客则是自主性，试图在我想听的时候听我想听，或者是你听我说的贫民倾诉。于是所有受众，不再仅仅充当传媒内容的被动接收消费者，转而充当选择者，更是内容的创造者，正如同播客圈内最鼓舞人心的说法:每一个播客都是一个听众，每一个听众也可以是一个播客。
自从播客的鼻祖安迪·柯里和戴夫·温特等人将RSS与声讯结合起来，播客在美国互联网界悄悄火起来，即便很多人迷信于播客写作，或者醉心于制作网络电台，但是播客的交互传播模式，造就了一群新的声音狂徒。这其中就包括厌烦了在美国放卫星的王微。“我选择做‘土豆’，一来是因为我们生活在个人的时代，二来这是一个视觉的时代。”王微自认为找到了符合这个时代特性的新互联网方法，“我们生活在一个社会相对稳定，所有人对于物质主义反思都越来越视而不见了，这恰恰是新一代的个人化互联网的基础。所以我们的土豆从一开始的设计就是‘个人’。大伙儿自己做的节目，大伙儿互相分享和欣赏。”始终强调个人性，恰恰是WEB2.0最具特点的众口一词，但是土豆却说不清楚自己与博客到底有什么区别，尤其是当博客们也开始采用多媒体手段，视频影音博客也在蠢蠢欲动的今天。
尽管他们对于自己挟持的博客概念信誓旦旦，相比1998年中国互联网第一次商业浪潮刚刚开始的时代，王微和他的“土豆”成员们对于互联网的革命性质并不感冒，但是上一代互联网人神秘兮兮与自信满满的情绪却被他们遗传了下来。而对于“土豆”商业模式的判断，这些并没有亲身第一线经历上一次互联网热潮的人，却都显得老辣与诡秘得多。王微解释道:“互联网无论如何都是最有创造力，最有活力的。‘土豆’更关心这些互联网上影音创造的源头，一个来自每个用户的自来水龙头。”并不是“土豆”没有想好商业模式，王微实际上始终在暗示，播客这种开放的技术并没有什么门槛，只有商业模式和先一部获得播客技术概念的光环才是自己的智力武器。
“做公司可以很理性，但是互联网的成功却很少是理性的结果”，土豆网的Vega充满了各式各样的设想:“让别人用得爽了，欲罢不能了，‘土豆’设定的商业模式也就显现了。等我们播客方式的节目数量增加，完全可以把一些精华卖给电视台或者电台，打造个媒体内容帝国，里面有无数的频道，每个人都可以按自己的意愿找到自己要看的东西，有人自弹自唱，有人教烧菜。我们还可以插播广告。要知道这个年代怀揣明星梦的人太多了，未来的超级女声应该在土豆网上发掘。”
像“土豆”这样自认为是播客的商业站点并不多，更多的行动主义者试图用声音博客和影像博客的概念，把播客涵盖其中。但是铁杆的播客们却并不同意这样的观点，博客理论派的理查德·盖尔始终强调:“如果说博客是新一代报纸，那么播客就是新一代广播。”但是美国理论往往不能够直接被嫁接到中国现实之中，尤其是WEB2.0所强调的个人化互联网，直接造就了政策性的先天不足。极力倡导RSS概念的吕欣欣拿土豆网打趣道，“土豆网更像一个QQ视频聊天室”。谁都可以上“土豆”播出自己的影音，王微并不避讳土豆网在政策风险上的问题。以至于目前的土豆网如同中央电视台直播国际赛事那样，也人为的将播客们的表演直播改录播。
当与“土豆”的创业者们谈及播客概念如何成功时，他们更愿意思考新的一轮互联网WEB2.0，到底会有几个公司能够经历新的大浪淘沙，也许只有5%的残留机会。不到5万美元的个人投资，播客的技术概念，再加上土豆网这样的怪异名字，直接让王微成了互联网创业新的流行人物，尽管依旧有不少人在毫不犹豫的否定这样的创业模式，但是在土豆网身上，依稀又看到了8年前抱着纯粹一个互联网概念就拉队伍干革命的架势。尽管今日的互联网已经不再是空白未开垦之地，但是依旧有王微这样坚信WEB2.0存在的机会主义者，试图用自己的行动来检验中国互联网有没有新机会。■

专访许晨晔:MSN这样做涉嫌捆绑垄断
面对MSN的门户汹涌，腾讯作为中国本土互联网即时通讯类的“土著”，直接面临着来自微软的压力。同时在传统新浪类门户发展走向瓶颈的时候，所有中国互联网企业都试图寻找一种新的门户思路，为此本刊专访了腾讯首席信息官许晨晔。
三联生活周刊:MSN门户的涌现，显而易见与QQ形成了直接竞争，我们也注意到MSN门户不出一兵一枪的合作模式，你如何看这种变化？
许晨晔:尽管MSN门户正式宣布很是突然，但早在2004年底，微软就已经在上海开始运作这个项目。腾讯始终在观察MSN的门户思路，找来猫扑、淘宝等本地网站作为合作伙伴，这种没有枪没有炮，别人给微软造的路子，也许可以在短时间内搭建出一个MSN门户的平台，但这些频道的功能实际上都不是MSN门户自己的，这与腾讯目前所倡导的门户商业思路并不一致。你可以在QQ上看到门户的统一性，我们内部的网络Q币可以用来支付QQ门户内的诸多消费，这远远超出了传统意义上的门户思维。虽然腾讯的门户qq.com在2003年底才发布，但经过一年多的运营，在Alexa公布的大陆门户网站排名榜上，qq.com的排名仅次于新浪、搜狐和网易。这也是我们始终认为QQ将成为门户之一的原因。
三联生活周刊:你认为通过即时通讯软件的手段来走门户的路子，是一种必然趋势吗？
许晨晔:如果你没有即时通讯软件的庞大用户群在手，也可以做下一个门户，但是腾讯恰恰掌握了一亿余人的忠实用户群，这让互联网生活化的现实变得更近。全球各个国家即时通讯软件都没有像中国互联网这样百家争鸣，QQ所形成的独特网络文化，并不比其他互联网现象暗淡。如果你关注MSN和雅虎在全球推行的未来互联网布局，都会发现即时通讯软件在未来门户中的大梁作用。
三联生活周刊:有观点认为，全球即时通讯软件抢占了传统电话和寻呼机公司70%的业务量，而腾讯目前收入的最主要来源又是与电信运营商合作，这种平衡关系能持续多久？
许晨晔:即时通讯占据传统电话生意，这种看法有些片面，尽管目前人们简短的交流都直接在QQ上进行，但是即时通讯软件让人们之间沟通的频率增加了几十倍，很多时候三个月也没必要打一次电话的人，你可能天天跟他在QQ上聊天。这无疑从互联网的角度促进了电信运营商的接入生意。与电信运营商的协作，将始终是中国互联网的商业现实，不论是充当SP运营商，还是针对即将发牌照的3G，即时通讯软件似乎都能与电信技术找到恰当的商业平衡点。■

互联网的“第二叫春”

◎苗炜

6月初，《财智月刊》的一个编辑问:Google现在的股票已经300美元，比一年前上市时的85美元涨了两倍，公司的总市值已经是800亿，超过时代华纳、迪斯尼，它值那么多钱吗？Google凭借其成功的营销和品牌推广，赢得了许多人的追捧，因此形成了“拜Google教”，很不幸我就是其中一员。
有人给我讲解百度和Google竞争态势，告诉我:百度的本土化是非常厉害的，它可以专门针对中文用户做服务升级，而Google是不可能的。我明白百度的价值，它可能在不远的将来就成功上市，造就一批富翁;它能帮助我找到从新概念英语第3册和孙燕姿新歌的mp3免费下载。但是，它没有带给我某种幻觉，那种Google幻觉:天下大同、享受技术进步带来的乐趣。
有人告诉我，现在是互联网的“第二个春天”，因为风险投资商在活动，各类新兴的网站也热闹非常，各类新技术得到越来越多的应用。互联网正变得越来越好玩。就我个人的使用经验而言，我是觉得互联网正变得好玩。George Colony先生，Forrester调研公司的董事长兼CEO，他这样说:你登陆一个网站，您点击所要看的东西，你一页一页的浏览，像一本书一样，你很少与网络有什么交流。未来的互联网将是“可执行的互联网”。
虽然我并不知道可执行的互联网将是什么样子，但我知道现在上网不那么单向，你不只是可以浏览，还可以发布内容，你可以通过blog和播客结识一堆堆新鲜有意思的人。但怎么通过blog和播客挣钱呢？
有两个外国人是所谓“播客之父”，其中一人说:“Podcasting是一门艺术，这么多的人把它当作一门行当来谈论，这只会使之更糟。无论你如何看待Podcasting，把Podcasting商业化，不可能挣大钱。”另一个则认为，Podcasting将终结广播这一商业模式，“里面蕴藏着无限的商机，等待着我们去发掘、开拓。”
让他们去挖掘吧，作为用户，你要做的就是“听”或者自己“播”，就图个好玩。但使用新技术总给我们带来幻觉，以为所谓互联网的“第二春”就是依赖于新技术呢。很快就有人打破了我这种误会，他让我看“hao123”网站，说:你看看，这有什么技术吗？没有。要知道中国许多新使用互联网的人根本不会英语，不会输入网址，这些用户需要的是“hao123”来提供更简便的服务，在浏览器上会使用“前进”、“后退”键的就是高端用户了。
依照这种划分方法，我就算是“高端用户”了，可我刚学着用RSS，难道还有很多人不知道怎么从新浪转到网易吗？接着又有人告诉我，那个开发“hao123”的人已经把网站卖了，揣着上千万回家数钱去了。这个传奇未经考证，但的确有人在自己的blog上津津乐道，说自己做了一个网站，卖了，挣了钱;又做了一个网站，卖了，挣了点钱。
网络的空间很大，传统的门户网站遗漏了很多东西，新用户又涌现，这当然给许多网络从业者带来机会和幻想，他们想的是挣钱。美国有一个网站叫“43things”，在那里你可以看到一帮人为了要干某个事而聚合到一起，比如说，你想找几个人一起提高高尔夫水平，打到100杆以内，就可以聚在一起请一个教练。但行内人士想到的是立刻把它汉化了，找几个学生来干活。当年sohu借助yahoo起家，现在美国那边有什么好玩的网站，这边也立刻copy，从行外人的角度看，不知道现在的sohu要干什么，张朝阳的偶像光环也没了，但在业内人士看，sohu有大量的现金，想抓住什么机会就还能抓住。
那些鼓吹新技术的人，一半是想让一个好东西得到普及，但另一半目的大概是钱，找个下家把手里的网站给卖了或者弄一笔投资进来。当年张朝阳鼓吹网络，告诉我:我们是处在宇宙大爆炸的最初三秒。如今7年过去了，我不知道自己处在宇宙大爆炸的第几秒。但相信自己活在某个与以往不一样的时代总是让人喜滋滋的，所以我很高兴现在能用上“Web2.0”，并且迎来中国互联网的“第二个春天”，哪怕是只有一些人在“叫春”。■

把宝押给技术或草根

记者◎鲁伊

2001年大年初六，吕欣欣怀揣1000块钱，兴冲冲地从西安跑到北京，投奔“未来最有希望最有前途的互联网产业”。他完全不知道，那时，中国的互联网正痛苦地经历着第一轮寒潮:纳斯达克崩盘，新浪、搜狐大规模裁员，一批批网站纷纷倒掉，很少有人看得到未来的盈利前景。
但这些和吕欣欣个人似乎没有太大的关系。1978年出生的他，大学上了一年就跑了出来，在西安帮人攒机器，赚了点小钱，很快又糊里糊涂地花光，还欠了一屁股债，还了很久才在家人帮助下还清。这时候，他只是一个想要“走异乡，逃异地，寻找别样人群”的年轻人，而北京，是那时所有做互联网梦的人心目中的圣地。
4年之后，吕欣欣依然在北京。这不是一个传统的传奇故事，所以，他也没有变成一个大人物。现在，他不过就像最常见的中关村小老板一样，在北航附近租了间十几平方米的办公室，招四五个人，自己创业做网站。不过，与当年的了无头绪相比，在北京IT行业里摸爬滚打这许久的吕欣欣相信自己这一次找到了正确的方向:RSS技术及其扩展应用。

开赌RSS

持这种看法的并不只有吕欣欣。事实上，最近一段时间，RSS已经成为IT圈里被谈论得最多的一个词。从2004年开始，关于互联网即将迎来第二个春天的说法开始在美国的IT圈中流传。博客、Google、RSS、网摘的欣欣向荣使人们仿佛看到了1995年曾经出现过的互联网热潮。而且，随着网络泡沫时代的学生们长大，他们开始掌握更多的资源，而吸取当年的教训又令他们除了有想法之外，还明白必须把这些技术变成可以赚钱的生意，才可能行得通。《计算机世界》的王翌说，“大家都在赌，赌一个信息获取方式转变的大趋势，而RSS就是现在最被看好的热门。”一种意见认为，正如几年前的“门户”一样，RSS将彻底改变人们以往获取信息的方式，从而引领互联网的第二个春天。
那么，什么是RSS呢？无论是“真正简单聚合”（Really Simple Syndication）还是“丰富站点摘要”（Rich Site Summary），对于圈外人来说，都显得晦涩难懂。其实，它是一种可以被添加到网站上的计算机代码，通过对应的RSS阅读器软件，你就能够看到提供RSS信息源的网站每天最新的文章标题和摘要。如果你对某一条新闻感兴趣，便可以通过点击链接的方式仔细阅读。
这不是一种新技术，最早可以追溯到网景横行天下的时代。博客的出现和流行让这种曾被称为“推”（Push）得不成功的老树发了新芽。你是否有过每天一一打开十几个人的博客浏览，结果发现一半的人没更新，白跑一趟的经历？如果一个人所在的博客网站支持RSS订阅服务，而你又有RSS阅读器，你就可以将这个人的RSS订阅地址——通常是一个橙黄色带有“XML”字样的小标签，点开了会出现一大段莫名其妙的源代码——导入到自己的RSS阅读器中。这样，你的阅读器就会自动替你搜索这个地址上的最新更新，并及时告知你。
近来，一些主流媒体也开始在自己的网站上增加RSS订阅服务，《时代》、《新闻周刊》、《纽约时报》、《华尔街时报》、《卫报》都加入了这个队伍，中国的新华网、新浪、《计算机世界》等网站也紧紧跟上。“看天下”、“周博通”、“新浪点点通”这些本地化RSS阅读器的推出令使用RSS的人不再局限于专业人士的小圈子。事实上，在习惯了从周博通上一次点击就能转到新闻正文的“直指人心，明心见性”之后，你立刻就会厌弃门户网站上经过几层二级页面、千呼万唤始出来的新闻浏览方式。
如今，围绕着热门的RSS技术，已经形成了一个小有规模的产业链。吕欣欣瞄准的这一环，位于信息源和阅读器之间。他的网站叫做FeedSky，原型是美国的FeedBurner，一个今年4月份刚刚拿到700万美元风险投资的美国网站。FeedBurner有个外号叫“RSS管家婆”。就像一个负责任的管家一样，它能够把来自各个信息源的信息再加以整合。
“比如说，我可能在Flickr上放照片，在土豆网上放视频，在Blogbus上写博客，还在其他一些网站上放一些东西。这些网站或许全都提供RSS信息定制服务，但就算是再关心我的人，也不可能把所有的这些网站都订阅一遍。更何况，如果我不满意一家服务商提供的服务，把我的博客搬家了，那些原来订阅我的信息的人可能就因此失去了联系。有了FeedBurner或我们在做的FeedSky这样的东西，只要稍微设置一下，你就可以只订阅一个地址便看到我放在各个地方的所有信息，即使那些信息的地址变动了也不会影响你的阅读，”吕欣欣说。
吕欣欣并不讳言自己对FeedBurner的模仿，有人跟吕欣欣开玩笑，说将来FeedBurner可以直接收购他的FeedSky做中文版，自称互联网大草根的吕欣欣回答，“为什么不是我们做大了收购FeedBurner？”

伪草根王建硕与他的草根互联网

如果你曾经连续写过999天英文博客，在微软干过调式程序的活，现在又是全球第一大电子商务网站旗下网站的中国负责人，你会高唱草根——而不是精英——才能决定中国互联网的未来吗？
王建硕会。
最近一个月，上海的王建硕来了两趟北京，除了拜会“IT圈中大牛”，还为了宣传他的网站“客齐集”（Kijiji）。听上去怪怪的网站名称源自非洲斯瓦西里语，意思为“村庄”。如果你对这个今年3月份才正式推出的网站还不太熟悉的话，提起它大名鼎鼎的东家——eBay——想必不会再感到陌生。“客齐集”是一个免费分类信息网站，大致相当于《手递手》或《精品购物指南》分类广告的网络版。
王建硕曾经写过一篇博客“互联网背后的真实的人的声音”。他说，十年之前，网络与真实世界的脱节是让人最感到兴奋的东西，十年之后，情况发生了变化。“越来越多的公司，尤其是新的公司后面，开始有了一个代言人，一个真实的声音。Robert Scoble的出现，让微软不再冰冷和遥远，Google里方方面面的人也开始写Google Blog……”显然，王建硕并不介意做“客齐集”背后的那个真实的声音。
这种做法，很容易让人联想起善于做秀的张朝阳。不过，王建硕的秀与张朝阳的秀有一个很大的不同之处，那就是，张朝阳会时不时地扔出“清华”、“斯坦福”、“尼葛洛庞蒂”、“纳斯达克”这些关键词，而王建硕推崇的，却是像“hao123”这样被许多专业人士斥为土得掉渣、毫无技术含量的草根网站。在他看来，“什么是互联网的高端用户？会使用IE浏览器中的后退键的网民，就算是高端用户。我们必须要考虑到中国网民的实际情况。”
“如果有人问我是要一个生意还是要一个网站，我一定会选择前者而非后者，”坐在香格里拉饭店的大堂里，听一脸书生气的王建硕说生意经，是一件蛮有意思的事。他举的例子是2003年底在纳斯达克上市的携程网。这个网站70%的房间预订业务来自电话而非互联网，在美国这是不可想象的，但在中国却极为成功。在王建硕看来，中国互联网的第二个春天，最根本的应该是这种面向人、面向普通用户的转变，而技术，只是实现这种转变的一种工具。就像RSS最重要的意义，不在于它是多么新多么酷的一种技术，而是它能帮助并不懂得技术的普通网民最有效率地获取信息。■


中国的互联网现状究竟相当于美国的哪一年？

◎王建硕

我问自己这个问题很久了。朋友告诉我，我们“与世界同步”，或者顶多有半年的时差。而我却隐隐约约感到，在中国，好似正上演着美国互联网的1995～1998年的历史，我所看到越来越多的现象指向这个结论。其实，这种对应一类话题提出的本身就很不严密，如此复杂的一个问题，如此不均衡的分布，如此多不同的声音和状态，作出统一的结论不可能，所以没有必要和大家讨论出一个结论。但是一些细节还是可以注意到的。
概念同步，应用紧跟，商业模式 迅速复制，但是用户呢？
大家讲互联网是一个中国和美国保持同步的机会。因为信息的快速传播，我们有了一种同步的假象:美国大会，小会，blog，媒体上的概念，当天就可以在中国被关注。硅谷新兴的应用，要不了一个月，我们就有了复制的本土版本。成功的商业模式，也出不了半年，就被迅速复制到中国……最近的blog，SNS，audioblog，podcast等等的火热，就是又一次的翻版。

看似一切具备，只欠东风。

而这最最重要的东风呢？恰恰是中美互联网的差距，又恰恰是等也等不来的，着急也着急不来的。这东风就是用户。

互联网用户数量

2005年的CNNIC报告，中国平均每周使用互联网至少1小时的网民有9400万，占总人口的10%以下。美国的互联网用户，经过了15年发展，总算稳定在了70%左右。中国庞大的人口基数导致的上网用户的绝对数量还算不错。这数量对门户以及流量驱动的网站的贡献或许和美国一致，门户网站和美国的同步崛起是个例子。但是更多新兴的网络应用，互联网相对总人口比例就更重要了。比如，社会性软件，如果周围的朋友都不上网，一个人加了朋友，又有什么用处呢？IT圈子里这个比例高很多，所以看一看blog的兴起，大家谈论的话题最热的，还是blog本身。刘勇所说的例子说，在blog和SNS里的用户，关注的都是Yahoo推出这样360的IT消息，而利物浦捧得冠军杯这样的体育新闻却寻不到踪迹。我们的应用使用人群的狭小，关注范围的单一就可见一斑了。

新增用户

我的朋友开发了网站，问我意见。我说现在的用户基数太小，不足以形成规模。他们告诉我，“我们等，等到中国用户达到3个亿的时候，我的网站也就成功了。”我却说:千万不要等，在过去的6个月里，中国互联网民新增了700万。这迅速增长，新用户超越老用户的时段，恰恰是中国互联网稍纵即逝的黄金时代，是一旦错过，就再也找不回来的确立自己霸主地位最重要的时期。这一点，很像美国1995年到1998年的互联网历史。
举例:1996年，网景占据浏览器市场份额90%以上，微软的IE策略就是，我根本不去抢占Netscape已经占据的稳固地盘，从不去想如何让老的网景用户转为IE，而去主攻美国每年新增的互联网用户。新增的用户怎么上网？先注册AOL的接入服务。IE出来不久，就成功地作为AOL的默认浏览器进入千家万户。这样，无论Netscape在已有用户的口碑如何好，不到3年，IE已经远远在市场占有率上把网景抛到了后面。
在中国，这样的神话也在上演。PCHOME.NET的李钟伟知道这个诀窍。从2000年开始他和电信合作，在上海安装ADSL，安装人员都要当着新用户的面访问一下PCHOME，以表明网络连接通畅。出不了两年，PCHOME已经成为上海第一大IT网站。这抓住新用户的策略，在美国用过了，而在中国，依然适用。在中国，这一招或许还能再用3年。你说，中国现在像不像美国的1995到1998年？

第一次上网的记忆，你还有吗？

还记不记得第一次上网的样子？还记不记得你到知道后退按钮需要多长时间？右键打开新窗口这高深的技巧是你上网几个月后经高人指点才学会的？Google是什么时候听说的？最终搞清楚服务器是什么概念，服务器如何把本地的文件系统转化为URL的地址，又花了几年？做过个人主页吗？是在第一年就会的吗？这些，就是我们的本，也是每年新增的上千万互联网用户的现实。
是笑话，更是现实
新用户的涌入导致互联网的设计要考虑到新用户，才能有真正大的发展空间。有些事情讲起来像是笑话，更是现实。
MSN Messenger的易用性研究报告中的十大问题的第一名，从我进微软到离开，六年了，一直没有改观:就是用户找不到如何安装MSN Messenger。用户好不容易看到了下载的大按钮，按了以后，弹出一个对话框:打开还是保存？保存了以后，超过1/3的用户就再也找不到MSN Messenger了。他们惊讶地问:下载了呀，为什么不能用呢？别笑。还有更搞笑的。
1995年Jakob Neilson做的互联网用户调查，美国在1994年时候，只有10%的用户会拖动浏览器右边的滚动条，而绝大多数，90%的用户，打开一个网站，只看浏览第一屏看到的内容，就以为看到了全部，而不会向下滚动。这1994年美国互联网的现实，从宏观上来说，和当今中国的互联网现实很接近。在中国，在我们现在所处的2005年，这个比例不见得比1995年的美国高太多（没有数据支持，我隐约觉得）。

“第三个放到哪里去呢？”

《中国计算机报》的任续烨小姐给我讲了两个真实的故事:一个企业老总认真地向网站设计人员讲述，他希望看到的网页正面是什么样子的，反面是什么样子的。另一个老总听说要给他们公司分配三个邮箱很是疑惑:我只有两个办公室，一间放一个邮箱，第三个放到哪里去呢？
这是笑话，但绝对代表了中国的互联网现实。对于上网超过两年的网民，这是笑话;对于每年新增的上千万网民，这是他们学到的第一堂课;但对于90%的非网民，他们无论如何也不会觉得那两个问题很可笑。对于这个现状，hao123这样的网站懂得，反而是老网民想不通:为什么一个简单的网址会如此流行？为什么高科技，新创意的网站流量老是少得可怜，而最简单，没有技术含量的网站来个每天百万访问稀松平常？就因为用户的需求在低端而不是美国现在流行的概念。
我要问，中国的互联网，我们到底是为美国人设计的互联网，做给美国投资者看的互联网，还是在中国，做给中国人用的互联网？

输入？你是让我敲键盘吗？

有人告诉我，中国会输短消息的人远远大于会用键盘的人。我没有核实数据，但觉得很有可能。3.6亿的手机用户远大于与9400万的互联网用户，基数就大得多。手机上ABC在一个按键上，而电脑键盘上A为什么和B隔那么远？光在键盘上找到一个字母已经不易，就不要说敲出一个单词;更不要说，中国年纪稍微大些会用拼音的也不是全部。中国的互联网是鼠标用户远远大于键盘用户。hao123和百度点一个链接弹出一个新窗口就是方便了中国网民，门户网站定义的密密麻麻的中文链接加上长达10屏的滚动，就是中国门户网站的标准。这是拿到美国行不通的标准。
我习惯了盲打，写字反而不习惯了，我认为我很正常，而真正的互联网用户会觉得我很不正常。这正应了一句话:做IT的，已经不是正常人了。更要命的是，我们周围都不是正常的人，我们以为世界就是我们所在的世界。脑子里的想法，设计出来的东西，都是给不正常的人用的……这是很危险的。很多非IT出身，甚至对电脑一窍不通的商人，反而能把软件做得很成功。这不是技术的力量，而是对用户和市场了解的力量。

这个世界很奇妙

我已经决定，在今后几周，挪到网吧里办公了。只有网吧，才是互联网真正的终端。我是要做互联网人，我要亲眼看到中国的互联网长得是什么样子

[此贴子已经被作者于2005-9-15 13:58:46编辑过]

马骥

1、普通人开始改变、创造网络，这是2.0的大改变

　　草根性质的、或者说更准确的说法是非专业、业余性质的参与。我不认为草根是社会底
　　2.0实际给所有人揭竿而起挑战门户的机会，1.0在中国必然会集中在少数资本手里，当产业链形成的时候，给了无数小公司这样的机会，双方可以依赖在一起生存，这个我觉得是2.0对产业最大的变化
　　李开复讲，以前的IT产业、包括像微软这样的公司都是属于传统产业，他认为像GOOGLE这样的公司属于新的互联网公司。它的架构只有微软的十分之一都不到，但是产生的力量还很强大，而且创新能力比较强

　　主持人：各位网友大家好，昨天我们的《专访间》发出了“互联网2.0征集令”，WEB2.0是互联网行业目前特别热的话题，我们今天请到两位嘉宾也是WEB2.0方面很有见地的人，一位是DONEWS总编辑洪波，另外一位是FEEDSKY的吕欣欣。请两位跟各位网友打一下招呼。

　　洪波：大家好，很高兴在这里有机会跟大家交流。

　　吕欣欣：大家好，很高兴跟大家交流。

　　主持人：在开始访谈之前，我们三个人刚才就“互联网草根”这个话题已经争得不亦乐乎。博客这种形式发展初期，大家都讲博客是互联网上非媒体专业人员发表自己声音的途径，因此把它定义为草根文化。
　　但上次对胡泳和陈一舟的访问中，这两位一致认为博客不是草根，而是精英人群的工具。洪波和吕欣欣却依旧认为博客就是互联网草根精神的体现。

　　洪波：我觉得所谓草根只是跟以前大家各司其职，都有做自己专业内的事的一个区别。你可以从事你本专业或者本职工作之外的事情，这种业余化的趋势我觉得代表了一种草根。比如说在西方有比较多的关于草根媒体或者叫草根记者的说法，一个人不是新闻专业，也不是在新闻媒体工作，他参与到媒体新闻报道中来的时候，传统的新闻报道专业性质可能就会发生一些变化，这是草根性质的、或者说更准确的说法是非专业、业余性质的参与。我觉得这个叫草根，我不认为草根是社会底。

　　吕欣欣：草根也好，精英也好，实际是在给它加标签。互联网1.0的时候有很多资本精英标榜自己，通过各种方式来传播声音。但BLOG产生之后，所有的人都可以发表自己的声音，大多数是IT行业或者互联网行业在评论，读者觉得可能这些人的评论很有观点、很有思想，但是我们没有看到许多传统行业从业者的BLOG，就他的专业来说，你也可以感觉到这个人很专业，这个人可能不是某个专业的研究人员，可能就是一个爱好者。他们以草根的形式存在，但他的思想很专业。
　　其实草根和精英并不矛盾，只不过大家对精英有一些标签，如果越来越多人通过互联网发出自己的声音，那么互联网变得很平民化很草根化，这是不矛盾的。

　　主持人：你刚才提到一个明显的差别，第一代互联网以那些商业精英、明星CEO为代表，但2.0则是明显的全民化，你感觉1.0和2.0的区别是不是这个？

　　吕欣欣：从行为上来说是这样一个差别，1.0的时候，互联网是一个少数精英垄断的行业，所有东西都聚集在门户，但是2.0时代越来越多的普通人使用网络、改变网络、创造网络，这是一个最大的改变。

　　主持人：周鸿袆也呼吁大家要扭转“万般皆下品，唯有门户高”的理念。

　　吕欣欣：2.0实际给所有人揭竿而起挑战门户的机会，这是产业的必经之路。1.0在中国必然会集中在少数资本手里，这个产业在发展，一定会形成产业链。当产业链形成的时候，给了无数小公司这样的机会，双方可以依赖在一起生存，这个我觉得是2.0对产业最大的变化。

　　主持人：洪波你原来在CHINABYTE做专业IT门户，现在到了被称作1.0的DONWES，感觉这两者的差别很大吗。

　　洪波：我倒是没有觉得差别特别大。因为我对于互联网一直比较感兴趣，原来在CHINABYTE也是一家互联网公司，DONWES也是一家网站，从很小的网站慢慢做起来，做了五年。从性质上来说，两个网站没有太大的区别，但是很多操作方式、网站的定位各方面可能有比较大的差别，这方面可能我更适应现在DONWES的方式。

　　主持人：差别主要体现在哪儿？

　　洪波：实际国内的门户网站大致上差不多，有很多编辑每天编辑内容，但是DONWES不是这样的，一开始它就是网友自己提供内容，是网友自己在那儿发帖子或者在论坛里面讨论问题，这个跟以前的门户网站由大量编辑产生内容是一个非常不同的形式。这种形式会代表未来的一种趋势——网站的架构越来越小，让网友参与的东西越来越多。

　　天极这样的网站已经有好几百人了，以后互联网公司绝对用不着那么大，因为将来有更多的机会让网友直接参与到网站的内容建设当中来，需要编辑、记者去增加的内容可能会越来越少，这种需求越来越小。我是这么看的。

　　主持人：现在DONWES有多少人？

　　洪波：专职人员就三个。

　　主持人：据刘韧说是一个“可以带小狗上班”的公司？

　　洪波：我们比较自由，我不去公司，天天在家上班，我们要求在公司要舒服，不要觉得是很受拘束的地方，大家到那儿去很舒服很自由，每个星期五开会，每个人可以自由谈一周比较有意思的事，然后有一些沟通有一些交流。

　　主持人：真正实现了互联网的心灵上的自由。

　　洪波：对。互联网在很大程度上释放了人的潜能，如果说是互联网公司跟一家传统公司没有太大区别的话，那么这个互联网公司就不太像一家互联网公司。

　　我前几天看到李开复讲，以前的IT产业、包括像微软这样的公司都是属于传统产业，他认为像GOOGLE这样的公司属于新的互联网公司。它的架构只有微软的十分之一都不到，但是产生的力量还很强大，而且创新能力比较强。这样的公司，员工在里面很自由，像在自己家里面一样，可以布置自己的工作间，可以带着小狗去上班，比较自由的工作方式。跟以前我们认为非常IT的公司相比，还是非常不一样的。

　　主持人：吕欣欣做FEEDSKY之前，在一家教育软件公司做，你觉得这两个公司的差别大吗？

　　吕欣欣：企业文化差别还是很大的，最后从某些表现来讲是一样的。我现在做公司就要关注很多东西，比如我关注成本，关注产品，关注渠道和市场。这些基本元素上我们跟很多传统公司没有区别，企业最后还是拼这些东西。但是从企业文化来说，2.0的公司比传统公司来说更自由，我们不像DONWES可以在家上网。我曾经想过让大家全都在家上班，但我们毕竟还是属于前期产品开发的阶段，还是有必要把大家放到一起，经常讨论，经常碰撞出一些东西。

　　我们当然也把公司布置得像家一样，包括没有员工和上级的区别，一块儿吃饭，一块儿做饭。我们前两天还弄了一个非常大的白布，所有员工可以在上面盖上自己的手印，盖章涂鸦。有的员工还盖了脚印，我们的企业文化是开放、创新，像家一样。我相信GOOGLE一样关注渠道，关注成本，关注产品，我们只是希望尽可能把两端的东西平行，融合得更好，不希望发生太多的不愉快。

2、“去中心化”就是让每个人都成为中心

　　去年在美国最早提出WEB2.0概念，只要说某个网站“非常WEB2.0”，那个网站“非常WEB1.0”，很容易就把事情说明白了
　　WEB2.0要改变这个，要凸现每个用户的价值。你在互联网上可以创造自己的价值，WEB2.0产生了一个概念叫“去中心化”，就是要恢复到以前最早的互联网架构上去，让每个结点再回复它自己的意义，自己产生的东西会产生非常大的价值
　　未来所有的信息都可能是RSS，一定会有像我这样的人，不懂技术，但是现在互联网用得很好。我认为RSS首先是一个非常定向的传播工具，你对一个人不感兴趣不可能订他的BLOG，我现在已经在删我BLOG帐号了，有些人的我长时间不去看

      主持人：刚才我们谈这么多，很多都是在谈GOOGLE，它几乎是互联网2.0发展的典型代表。DONWES是内容采集的2.0形式，除了内容采集，你们怎么看其它的WEB2.0形式？

　　洪波：WEB2.0是个概念，概念只是大家概括一种趋势时的说法而已。去年在美国最早提出WEB2.0概念，只要说某个网站“非常WEB2.0”，那个网站“非常WEB1.0”，很容易就把事情说明白了。
　　2.0代表了一种趋势，其实互联网在早期也是用户直接参与进去的，每个用户都有自己的目录。但这个东西技术门槛比较高，对一般用户来说可能比较难，后来这些功能集中到一些网站，就产生了门户。
　　门户几乎把用户上网所需要的一切服务全包了，留住很多用户在它的网站上。这跟互联网最早的设计实际是不相符合的，互联网最早是很平均的一个结点、一个结点，每个结点都是独立的人或者一个机器，你有一个独立的IP，你就是独立的，你跟其它IP没有多少区别。

　　主持人：就是说搜狐的IP和洪波个人主页的IP之间其实是平等的？

　　洪波：对。大的网站集中了资源，把资金、人员、信息全部集中起来，形成在互联网上的一个个巨大的中心。门户把用户变成了一个旁观者，你到我这儿来就看我给你准备好东西就可以了。实际上，用户都有一种参与进去利用互联网的意愿，只不过这种意愿后来被门户压抑住了，每个个体自有的结点变得越来越萎缩，变得越来越不重要。为什么说门户的用户群是最宝贵的财富，只有有一堆用户的时候才有意义，很多人追求用户量，追求访问量。
　　WEB2.0要改变这个，要凸现每个用户的价值。你在互联网上可以创造自己的价值，WEB2.0产生了一个概念叫“去中心化”，就是要恢复到以前最早的互联网架构上去，让每个结点再回复它自己的意义，不再是被动的接受者。
　　你们大的门户是喂用户饭的人，用户张开嘴就可以了。但WEB2.0不是这样，不是这种关系了，用户自己产生的东西会产生非常大的价值。这是一个比较明显的变化。

　　主持人：对于每个个体来说，2.0的“去中心化”是获得自己互联网权力的机会，但是对于整个互联网来说，GOOGLE是不是可以被看作是出现的又一个“中心”呢？

　　洪波：GOOGLE不能算一个中心，它把分散在整个地球各个角落的信息找出来穿起来，它是一个工具。

　　主持人：但是这个工具成为几乎每个互联网用户网络应用的中心了，而且商业上也达到了每股三百块钱以上，这种“中心化”的集合导致它卖了很多钱。

　　吕欣欣：我不赞成所有人都盯着GOOGLE。其实传统行业里面有一些公司既不会死掉，也不愿意上市，但是它在两种状态之间还是活得很好，也非常赚钱。难道互联网只有上市这一条路吗？我认为任何行业的企业都是两条腿走路，一条靠着你自己的营销，你不断靠着你的市场能力来获得利润。另外，需要资本的不断进入，这在任何行业都是一样的。
　　为什么在其它行业大家是这样发展就可以不去上市，到了互联网就一定要上市呢？这是我到现在为止没有想明白的问题。我们可以去看很多行业，你都能发现，无论是传统行业还是IT行业都是一样的，不用去上市也能活得很好，利润很丰厚，很赚钱。但好像互联网行业就只有把自己卖掉或者上市两条路，否则就只有死。

　　洪波：在你这个角度来说，传统行业和互联网还是有很大不同的，传统行业当中需要一些资源，如果你很熟悉钮扣的生产环节，你专门生产钮扣，你可以在这方面集中很多资源，所以不一定你非得上市，只要你起步需要的资本很少，慢慢自我积累自我发展就确实可以活得很好。
　　但互联网不同，创业者没有多少资源，在传统社会当中又拿不到资源，这时候就出现了风险投资，互联网里面产业资本比较少，风险投资比较多，而风险投资要求快速兑现，资本快速增值，它会要求互联网公司快速上市。

　　吕欣欣：已经有不只一个人告诉我说，门户再强大也是不够强的，比如新浪有二百多个技术人员，但这些技术人员根本没有时间和精力研究一些新的东西。RSS这个领域我们可能在国内已经算做得很强了，像我这样的水平在国外可能有很多的订单，和大企业形成共生关系。但在中国没有这样的关系存在，所以在中国这个行业还是不成熟的，如果真正产业链搭建起来之后，不需要投资也是能活下来的。

　　主持人：但对于很弱小的公司来说，比如在2.0上创业的公司来说，投资是你起步无法逾越的一个环节。而风险投资它会给你一个周期把钱拿回来，不管是上市还是出售，总之必须保证他的投资。
　　你现在自己创业，对于RSS这个产品的发展历程是怎么设计的？

　　吕欣欣：我们三月份的时候决定出来创业，最早也是打算做一个BSP，当时想做一个针对管理爱好者的BSP，通过BLOG、网站以及其它东西形成一个公用的知识库，这样可以卖给国内的咨询公司。已经做了大概一个月的准备，准备做完了开始做市场调查，最后发现调查不过来，BSP太多了，而且各有特点。我们就很苦恼，不知道自己的这个东西是否能做起来。
　　刚好研究BSP的时候，也在研究RSS，我本人不太懂技术，那时候一直在看别人的BLOG，到处在页面上找小黄标，点了之后不知道是怎么回事。后来别人指点我用会了RSS，自己就迷上了这个东西。

　　主持人：也是一个特别偶然的因素促成了今天的结果？

　　吕欣欣：我的观点一向是你做企业是一种赌博行为，跟你买股票是一样的。买过一只股票不如跟对一个庄家，跟对一个庄家不如跟对一个大市。未来所有的信息都可能是RSS，一定会有像我这样的人，不懂技术，但是现在互联网用得很好。如果说有一些人愿意用，那么这个市场的前景是非常可预期的。

　　做到今天我对它的认识又发生了变化，我认为RSS首先是一个非常定向的传播工具，你对一个人不感兴趣不可能订他的BLOG，我现在已经在删我BLOG帐号了，有些人的我长时间不去看。

　　主持人：任何一个所谓的“定向”最后还是无法避免信息泛滥？

　　吕欣欣：但RSS绝对是将来互联网的大势，我现在全力赌这个大势。经常有人问我资金支撑的问题，我也是经常在我的BLOG里面提我非常关注成本，每天都在算，每个月都会去算，会跟员工一块儿来碰这些东西。该赌的时候，我绝对会孤注一掷赌下去，我相信RSS绝对是未来非常主流的方式。

　　主持人：对于RSS这样一个商业化和产业化还不是特别清晰的产品，你的网站最后实现成本和收益达到平衡需要多长时间？

　　吕欣欣：我们看互联网发展到现在，只有三个东西赚到钱了，第一个是广告，但是广告的增长量非常慢了。第二个是短信，第三个就是游戏。但是短信和游戏挣的都是不懂互联网的人的钱，用短信的用户大部分是学校里面的学生，他们不懂技术，下载铃声都是到免费站点下载。

　　通过这些人积累用户量，通过广告赚钱，绝对是异想天开。我的目标是把RSS变得很傻瓜，甚至不需要知道什么是RSS，不知道什么是互联网，但是知道这个产品能拿来干什么用，这样我们就能挣钱。这个是我做行业最明显的想法。我们会把RSS率先做到行业里面，行业里面的东西能够支持我们的合作伙伴一起成长。我们现在已经开始在布渠道，如果渠道布得好，明年我们一定会盈利的。


3、2.0——网站平台化、个人化

　　一个工具如果能给用户带来价值的话，本身应该也能够产生价值。我跟国内做BSP的朋友说过，我不是很看好这个前景，你如果要收钱，我马上就能把你扔了用别人的。现在大的门户网站都在提供BLOG，你说你比他们好到哪儿去？单纯的BSP挣钱比较困难，不能靠单独的用户挣钱
　　BLOG只不过是个人主页的升级版，RSS早就有了，都不是什么新东西，为什么会在一段时间一下子重新火起来了呢？首先是用户的需求存在了，用户有了在互联网上自我作主的需求。
这种应用趋势一旦形成了一种气侯，大家就会发现一段时间内一些相关类似的应用一下子多起来了
　　类似这种应用一下子多起来了，形成一种潮流。这时候就不是完全技术上的创新，而是一种商业形态、或者是用户意识的变化

　　主持人：按你的说法，RSS这个产品跟BLOG是不一样，BLOG是个人思想的表达。RSS找到了行业化的赚钱模式，那BLOG这个产品怎么商业化？

　　洪波：用户不管你商业化不商业化，这个应用起来之后是因为用户觉得这个东西很好，我用着觉得很方便，而且我可以不用再去研究什么叫HTML，怎么研究去写代码，或者怎么插张图片。BLOG把互联网的发布流程简化了，用户觉得好用。

　　一个工具如果能给用户带来价值的话，本身应该也能够产生价值，而且在美国确实存在靠跟用户收费就可以活得很好的网站。我跟国内做BSP的朋友说过，我不是很看好这个前景，BLOG的用户不关心BLOG怎么商业化，他只是觉得这个表达方式很适合他，他就用。

　　主持人：但是做博客网站的人必须想怎么赚钱，你不可能永远做慈善。

　　洪波：那我还是不觉的BSP可以赚钱，你如果要收钱，我马上就能把你扔了用别人的。现在大的门户网站都在提供BLOG，比如说微软、雅虎，你说你比他们好到哪儿去？你提供的服务比他们更细致？所以，单纯的BSP挣钱比较困难，已经有人考虑提供企业级的BLOG 服务、群组性质的BLOG服务。总之，不能靠单独的用户挣钱，这个方式有问题。

　　主持人：这几乎是给目前希望通过BSP赚钱的一些人泼了一瓢冷水。

　　洪波： BLOG服务更多依托于其它服务，BLOG服务可能成为互联网的基础服务，像电子邮件一样。以前大家觉得互联网用户被惯得“不知道什么叫收费”，一收费他就不干了。但是后来大家发现，电子邮件还是非常重要，GOOGLE推出GMAIL取得的效应比直接收钱要大得多。

　　GOOGLE为什么做免费邮箱，说明这个邮箱肯定是有价值的。对于企业的整体业务来说肯定是有价值的，但你如果做一个邮箱的服务商可能就比较难，基础服务肯定要依托于其它服务来拴住用户，留住用户。BLOG也是差不多的性质，给用户提供一种额外的服务，如果把BLOG本身作为一种商业模式，我觉得可能会有一些问题，目前来看不是特别乐观。

　　主持人：现在的一个说法是，BLOG门户化，接着干门户们卖广告的活。

　　洪波：这跟BLOG本身的理念是冲突的，BLOG的理念是用户自主，没有依附关系。我的BLOG就是我的，不依附于任何一个人。但BLOG门户把我的内容拿去作为自己赚钱的工具，不仅有一种依附关系在里面，每个BLOG还被利用了。
　　本来是“去中心化”，这个门户等于再造一个中心，让用户围着你转，违反了WEB2.0的基本理念。

　　主持人：2.0都是在说创新，但是这个BLOG门户化还是没能跳出1.0的巢窠，你们怎么看待WEB2.0的创新？方向在哪里呢？

　　吕欣欣：博客回归门户，洪波说过一句话，如果有一天博客中国真的成功了，可能所有人都要审视他们的策略。回归也好，或者怎么样也好，企业发展生存是第一位的。WEB2.0就跟1.0是一样的，1.0标榜是“新经济”，但突然一下子出现太多新东西，一定要有一个东西来定义这些新现象，所以就有了“WEB2.0”。
　　2.0所有的创新都是跟用户需求有关的，用户需求到了这一步，有了方案就有了创新。大公司为什么创新少？因为它做大了，店大欺客，会以我为住，包袱太多。小公司没有这些包袱，为了生存必须研究这些东西。

　　主持人：你还是认为真正的创新会出现在新的小的公司里？

　　吕欣欣：去小餐馆吃饭你会发现很有特色，下回还来。但是去大餐馆会发现怎么又是这个样子，还是那盘菜。因为小饭馆船小好调头，不断有创新出来。
　　WEB2.0是互联网发展的第二阶段，未来第三阶段、第四阶段、第五阶段一直发展下去，我们始终都会看到有小公司出现，当这些小公司聚集在一起，就会找到一个统一的名词解释。去年还没有人说WEB2.0，去年先说的是BLOG，今天RSS什么都没有办法觉得可以概括，大规模群体现象要找到统一的词来概括，这是我对2。0的看法。
　　至于创新，我认为所有创新都是基于补偿产生的方案。

　　洪波：这种创新不是说一下子出现的，实际上严格来说BLOG只不过是个人主页的升级版，RSS早就有了，都不是什么新东西，为什么会在一段时间一下子重新火起来了呢？首先是用户的需求存在了，用户有了在互联网上自我作主的需求。这种应用趋势一旦形成了一种气侯，大家就会发现一段时间内一些相关类似的应用一下子多起来了。
　　比如说像SOCIAL BOOKMARK有很多，有人叫它“社会化书签”，有收藏网址的，有收藏图片的，大家把它们聚合起来。类似这种应用一下子多起来了，形成一种潮流。这时候就不是完全技术上的创新，而是一种商业形态、或者是用户意识的变化。

　　吕欣欣：刚有电视的时候，就有电视服务商提供了互动电视的雏形，给电视上放一个塑料片，在这个塑料片上画一些东西，可以跟电视里的卡通人物互动。这个创意我到现在都觉得非常好。但当时有人反对，因为家里的孩子不仅在塑料片上画，而且会在电视上画。所以说这个创意在当时有一点点超前，但是现在完全可以实现。基础的技术在发展，另一方面用户的需求在发展，当两个东西同步的时候，你就会看到一个创新。

　　主持人：刚刚提到“去中心化”，我们有些嘉宾认为2.0就是个性化、个人化，其实它是一个问题从不同角度去看的。除了这两个词之外，WEB2.0有哪些必须抓住的核心东西？

　　洪波：个人化肯定是一个，再一个就是社会化，强度人和人之间的关系，人和人之间的联系。你可能会把很多人和人的交往功能、沟通功能放到网上来，而且互联网本身就有这种能力，增强你的沟通，降低你的沟通成本。一些小公司为什么小，可能沟通成本各方面随着互联网应用的深入会降低。
　　以前说互联网公司可能更多让人想到是上了市的网站，将来更多的是全世界各地的人凑在一块儿做一件事，他们组成一个公司那是真正的互联网公司。随着应用的门槛越来越低，随着带宽的增加，宽带的普及，技术水平的提高，很多东西都是放在后台了，很难的技术放在后台，前台给用户很简单很容易使用的界面，用户参与到互联网的门槛也可以降低了。
　　为什么BLOG能够很快有那么多用户，我觉得也是因为个人主页的制作门槛降低了，其它应用也是一样，给用户提供简单易用的东西，用户可以比较容易参与进来。如果能够发现用户的需求，或者创造用户需求的话，用户可能会很感兴趣，会很踊跃参加去尝试，WEB2.0的发展可以给互联网提供更多的可能性。

　　吕欣欣：第一个肯定是社会性，以后所有的网络都会是社会性的东西，我们越来越习惯把自己的圈子搬到网上，这是一个最明显的特征。
　　另外一个名词是平台化，将来的网站提供的都是一个平台，可能网站更专注的是两端，这端是为平台提供新的技术，另外一端是市场和品牌。中间做什么应该由用户作主，这是未来互联网可能的表现。

4、大公司不会因为WEB2.0而就死亡了

　　大公司不会因为WEB2.0而就死亡了，他们已经培养了用户的习惯，用户可能有一些个性化的需求，但大公司以后也会慢慢采用很多的WEB2.0的因素在里面。现在雅虎、MSN都可以自定义页面上的内容，看什么可以自己去选择。
      随着互联网应用的越来越深入，你的生活可能方方面面都会接触到互联网，这个时候互联网跟我们现在想象的又不一样了，WEB2.0只是一个初期的东西，还不是互联网最终的状态
　　开始写BLOG之后，我体验到了在互联网书写的乐趣，以前我根本不知道别人读过我的文章有什么感受，BLOG可以直接跟读者沟通，我现在把我的网络生活很大一部分建立在BLOG上

　　主持人：最近一段时间，也就是最近一个月以来，我们看到了一系列集中发生的很多事情，你们怎么看阿里巴巴收购雅虎、怎么看待百度冲破百元？

　　吕欣欣：我最近跟百度的人聊，他们说百度上市之后有收购小公司的计划，这是互联网本身规律所致，从百度未来的收购大概能知道它的可能走向。

　　洪波：有创新能力就可以在这行做出你自己的东西，WEB2.0确实提供了很多机会，这段时间我跟网站的创业者有一些交流，从中能看到很多激情，他们真正有想法，而且也有一定的实施能力。
　　我比较欣赏豆瓣网杨勃的一句话，他说WEB2.0的公司都是一些轻量级的公司，最多几个人或者十几个人就够了。如果互联网充满这样一些公司，有比较强的创新能力，这样的公司很多的话，就会出现百花齐放，大家不是只看一个东西的感觉，你会看到一个完全不同的互联网。我比较憧憬比较乐观。

　　主持人：是不是可以这么说，将来会是两种状态，一种是只有几个人的、特别轻巧的创新公司，另外一种就是阿里巴巴收购雅虎之后产生的这种“庞然大物”。汪潮涌说阿里巴巴收购雅虎就像是电影《七剑》，现在新的阿里巴巴那么庞大的产品线就是“七剑齐出”的感觉。

　　洪波：大公司不会因为WEB2.0而就死亡了，他们已经培养了用户的习惯，而且这种习惯也是不太容易被改变。用户可能有一些个性化的需求，但大公司以后也会慢慢采用很多的WEB2.0的因素在里面。现在雅虎、MSN都可以自定义页面上的内容，看什么可以自己去选择。对于大多数用户来说，就是几个制式化的操作，一天的互联网生活就能全部满足了。
　　随着互联网应用的越来越深入，你的生活可能方方面面都会接触到互联网，不光是用一台电脑上网，将来你的手机、家用电器很多东西都是连在网上的，这时候你的生活跟互联网关系更加密切，这个时候互联网跟我们现在想象的又不一样了。以后可能你的生活很多东西都是通过互联网来传输的，很多想不到的东西都可以用互联网来传输。WEB2.0只是一个初期的东西，还不是互联网最终的状态。

　　吕欣欣：威尔奇说，GE要把自己的后院做到别人的前院，GE足够大了还在发展。任何一个庞然大物都不可能垄断一切，即使GOOGLE发展到今天，它也不能解决所有的东西。比如我要去找一本书，可能会去比较购物的网站，他们跟当当、卓越形成一个互补。我前不久看到一个旅游搜索网站，他会提供酒店的比较竞价。如果我要去买书，我会去一个叫BUYREN的网上购物论坛，那里有卓越当当同一种书的价格对比，还会提供很多优惠券。这样的互补非常多。大公司实际在跟这种创新公司融合，只有形成这样一个产业链，互联网才能丰富多彩起来。
　　我们到今天谁都离不开互联网，哪天不用互联网我会疯掉。我前段时间给《电脑报》写文章提到RSS在教育领域的一些变化，我同学在美国，他的老师给学生说，有些课我不给你们上了，你们找一个阅读器，我会放到BLOG上，你们自己看就好了。新东西和传统的东西之间不是替代，而是融合替补。雅虎、阿里巴巴不可能满足一切，阿里巴巴在中国做B2B已经足够大了，但一些小的B2B网站也活得很爽。大量新兴公司出来必然形成产业集群产业链，这在任何行业都是一样的。

　　主持人：你说你已经离不开网络了，你每天的互联网生活是怎么样的？

　　吕欣欣：我打开电脑先看BLOG，之后会去看意甲新闻，看看博粹，之后用MSN跟同事沟通一天的工作，通过MSN、QQ处理对外关系，晚上回去大量看这一天的BLOG，准备写文章。我现在看新闻很少，新闻我基本是通过RSS订阅浏览。晚上看报表，写文章。
　　我老爸更明显，我老爸今年60多岁，他在当教授，他所有学生的作业全部是通过网络完成，网上传给他。我每天跟他的沟通基本不打电话，通过QQ，他还每天写BLOG。

　　洪波：我的生活比较变态，早上九点多钟睡觉，睡到下午起来，一晚上不睡。我觉得晚上比较清净。

　　吕欣欣：我特羡慕洪大哥的生活方式，我们还在讨论要不要变成我们公司晚上上班，早上睡觉。我这个人属于一到晚上就精神，一到早上就想睡觉的人。

　　洪波：我不是在睡觉就是在网上，我每天要看很多东西，大部分时间是在看，到下半夜才开始写一点，再接着看。另外就是在网上交流，大部分是通过网络进行的。通过IM，通过电子邮件。

　　主持人：做DONWES的2.0这么长时间以来，对你冲击最大的是哪些事情？

　　洪波：接触或者说开始写BLOG之后，我觉得BLOG给我的改变比较大。以前应该说我很早就写过东西，包括 97年我在网上写的东西是属于日历体的倒排序，每天最新的东西是在最前面，但是那个要自己做好了再通过FTP上传上去，后来这个东西没有继续下去。因为个人主页后来不提供免费了，我的个人主页找不着了。而且它的技术也比较复杂，先把文件编好，再传上去，这个过程比较麻烦，后来很烦就不弄了。
　　开始写BLOG之后，我体验到了在互联网书写的乐趣，这个以前不太觉得，以前给别人投稿觉得也没有太大的意思，我根本不知道别人读过我的文章有什么感受。BLOG可以直接跟读者沟通，可以通过BLOG结识更多的人，可以了解更多的信息，这个特别好。我现在把我的网络生活很大一部分建立在BLOG 上。

　　主持人：我听一个在《中青报》做了二十几年的老记者说，互联网让他第一次离自己的读者这么近。

　　洪波：我也是这种感觉，每天写完文章有几十个回复，这种感觉是很难体会到的快感，给你的触动特别直接。写出来马上有人发评论，这种感觉特别好。

　　主持人：你们两位自己密切关注的公司是哪几家？

　　洪波：我关注的是互联网公司，包括国内的门户网站，包括一些新起来的小公司。国外比较多的关注GOOGLE、雅虎、微软。我现在主要是把我关注的重心放在互联网，以前我还要去关注像传统的IT企业，现在对它们的关注越来越少，关注的重心放到互联网公司上来。

　　吕欣欣：首先是关注一些公司，RSS领域关注得也比较多，洪大哥做媒体可能会关注各种层面多一些，我是在做企业，更关注于本行业的一些东西。

　　主持人：时间关系，访谈就要结束了，最后请两位再跟网友说几句。

　　吕欣欣：我号召大家赶紧写BLOG，一年之后就像我一样在这边接受林木的采访。

　　洪波:今天很高兴在这里谈WEB2.0，没有谈出多少东西来，感兴趣的话可以直接读我的BLOG，网址是BLOG.DONWES/KESO。

　　主持人：希望各位网友响应号召！响应我们的2.0征集令！

[此贴子已经被作者于2005-9-15 14:01:59编辑过]

生铁

我同事的一个短文，虽然是讽刺口吻，但是还是有助于了解这个东西。


来的都是客，全凭嘴一张
本刊记者  冰河

有段时间网上的好友经常上线就发过来一个网址，然后热情地说：这是我的博客，欢迎有空来看看。我承认我是个好奇心很强的人，既然人家给了我这么一个窥探隐私的机会，就免不了时常去“逛”一下。可是没有几个月，这些“自留地”的文字更新速度就慢了下来，直到停止更新。有一天我无意中多嘴问了一句：为什么不更新啊？不想招来蔑视的回答：更新啥？俺现在要搞驴客和播客了。顿时让俺这个爱赶时髦的记者大惊：这都是些啥啊？播客俺是曾有耳闻，就是把声音文件放到从前的博客页面上供人欣赏而已。这驴客……莫非和畜牧养殖业有关？不懂不能装懂，恬着脸问一句“啥是驴客”。一听解释才知道所谓“驴”就是“旅”的谐音，那些爱好外出行走的背包族自称。外出游遍祖国大好河山之后，把沿途的所见所闻所感用文字和图片记录下来。比如我的好友风行水就搞了这么一个东西，其实就是个图片博客。只是我不明白，叫做声音博客、图片博客也就罢了，还弄出个新名词来唬人作甚。忍不住又把这句牢骚说了出去，立刻被彻底地鄙视，“小样就你还IT记者呢？等着挨踢把。知道啥叫web 2.0么？”
这次我是彻底地败了，感觉自己在他人眼中完全变成了一个乡下民工，还是刚进城的那种。我当然没有瞧不起民工的意思，从劳动的本质来说我们没有什么区别，都是赚钱吃饭而已。不过一般来说，民工的文化水平都不高，而一个看上去貌似民工的家伙整天坐在杂志社的电脑前写稿子，显然有招摇撞骗之嫌。（后面生铁插话：谁说民工不能写稿子？我就是民工出身！）好，是我有招摇撞骗之嫌。连web 2.0是啥都说不清，还当什么记者，赶快找个工地搬砖头去吧。在伤心地写离职报告之前，本人的好奇心再次发作，不能遏制地又多问了一句：那你给我说说啥叫web 2.0行么？
好奇心再次挽救了我招摇撞骗的职业生涯。面对这个问题无论是MSN那头的“什么客”，还是背后端坐的“民工记者”生铁大人一下都张口结舌，不再有刚才的趾高气扬。看来我还可以继续做我的“挨踢”记者。不过民工出身就是不一样，生铁大人很快就给我找了一个web 2.0的大概定义。
“web 2.0说到底最有代表性的还是blog与RSS的广泛应用，是否web真的是一种技术的革新。其实大家都知道，blog与RSS技术早就出现了，只是最近两年热闹了起来，并广泛被应用。web 2.0的革新需要个性化、人性化、去中心化的技术革新，而其中更多的将是一种或多种老技术的重新使用，在应用层面上革新。web 2.0讲得很多，便产生了web 2.0精神。精神大多是讲出来并被接受的。共享信息、个性化、去中心化等精神是在web社会化进程中提出并得到扩大的。BBS其实是一种web社会化的东西，E-mail是一种个性化的东西，那么web 2.0更需要的是什么呢？web 2.0要革新web 1.0，不仅在精神层面大讲特讲，在技术和应用层面上不但要掘地三尺，还要继续挖深，仅仅将不该热的东西搞热还不行。每一种技术都有一个应用的极限，当这种极限出现而没有革命性的技术出现时，网络泡沫将会出现并爆裂。
web 2.0需要的是创新，技术的创新，需要革命性新技术的出现。”（上文楷体）
虽然这段文字并没有一下让我明白什么是web2.0，不过总算有了个明确概念。其核心内容就是刚才我所诧异的那些什么什么客。本质上来说，就是给了网民一个更加具体、更加集中的表现平台。虽然从互联网出现，每个人就都可以充分倾泻自己的表现欲，不过BBS、论坛也罢，QQ、MSN也罢，总没“我的地盘我做主”来得更畅快更有个性。早些年曾盛行过个人网站，高春晖、王骏涛都是其中的佼佼者。但要忙前台写作，又要忙页面制作对普通网民来说实在是门槛高了一些，更何况还需为了搞一个服务器空间而费劲。现在多好啊，随便上网一逛，四处都是哭着喊着求人来自己这里开博客的网站，不用操心页面美术风格或者不稳定的服务器空间，当然前提是文字要能如木子美或者芙蓉姐姐一般吸引眼球。“超级女声”最红火的一阵，曾看到过一个博客网站的广告：你这辈子是没指望选个总统出来了，不过现在你可以选一个自己喜欢的唱歌的女孩子；同样你这辈子恐怕没指望当个受人尊敬的作家，但是在我们这里你可以做一个自由的扯淡灌水主义者。你知道这是什么？这就是网络给予我们的民主！
都上升到民主的高度了？政治俺不太懂，不过刚才那段话里有几句很对我的胃口：“blog与RSS技术早就出现，只是最近两年热闹了起来，并广泛被应用。”“仅仅将不该热的东西搞热还不行。每一种技术都有一个应用的极限，当这种极限出现而没有革命性的技术出现时，网络泡沫将会出现并爆裂。”web 2.0所包含的东西从技术上看并不算什么太大的创新，但从来没有人将它在应用上挖掘到如此深度，就如同过去互联网骤然发现的短信和网络游戏金矿，其实不过是早已存在的互联网娱乐需求应用而已。拜web 2.0所赐，我们现在可以用声音、影像、图片、文字等多媒体手段表达我们自己的生活，并乐陶陶与他人分享。对于过去的互联网来说，这就是2.0。
“哎呀，你还真能忽悠，不愧是个记者啊。哪里有那么多精神。没有听说过么？来的全是客，全凭嘴一张，阿庆嫂在抗战的时候就明白这个道理了。黑客、奇客（GEEKS）、博客、播客、驴客……这些什么客都是说说而已，真以为有多民主啊？也不看看木子美、方兴东他们现在都忙什么啊？忙着挣钱呢！搞什么客不要紧，最重要的是最后能搞到钱。据说博客中国都计划明年上市，花美国股民的钱了……至于这些什么什么客，阿庆嫂也说得明白：‘人一走，茶就凉’。挣到钱之后，管你什么客，反正只是个客而已，不是主人。”
好吧，QQ上传来的这段话顿时又让我有了辞职的念头。连这点本质都看不清，还胡扯些什么啊。样板戏《沙家浜》里的阿庆嫂都比我合格。

邱雷

<>国内web2.0网站的logo集合</P>
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